Thứ Hai, 24 tháng 2, 2014

Các nguyên tắc của quản lý chất lượng: VietCert - 0935711299


Nguyên tắc 1. Định hướng bởi khách hàng

Doanh nghiệp phụ thuộc vào khách hàng của mình và vì thế cần hiểu các nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng, để không chỉ đáp ứng mà còn phấn đấu vượt cao hơn sự mong đợi của họ.

Nguyên tắc 2. Sự lãnh đạo

Lãnh đạo thiết lập sự thống nhất đồng bộ giữa mục đích và đường lối của doanh nghiệp. Lãnh đạo cần tạo ra và duy trì môi trường nội bộ trong doanh nghiệp để hoàn toàn lôi cuốn mọi người trong việc đạt được cắc mục tiêu của doanh nghiệp.

Nguyên tắc 3. Sự tham gia của mọi người

Con người là nguồn lực quan trọng nhất của một doanh nghiệp và sự tham gia đầy đủ với những hiểu biết và kinh nghiệm của họ rất có ích cho doanh nghiệp.

Nguyên tắc 4. Quan điểm quá trình

Kết quả mong muốn sẽ đạt được một cách hiệu quả khi các nguồn và các hoạt động có liên quan được quản lý như một quá trình.

Nguyên tắc 5: Tính hệ thống

Việc xác định, hiểu biết và quản lý [url= http://chungnhaniso.vn.ee/]một hệ thống [/url]các quá trình có liên quan lẫn nhau đối với mục tiêu đề ra sẽ đem lại hiệu quả của doanh nghiệp.

Nguyên tắc 6. Cải tiên liên tục [url=http://vietcert.org/dich-vu-chung-nhan/chung-nhan-hop-chuan-san-pham.html]Chứng nhận hợp chuẩn[/url]

Cải tiến liên tục là mục tiêu, đồng thời cũng là phương pháp của mọi doanh nghiệp. Muốn có được khả năng cạnh tranh và mức độ chất lượng cao nhất, doanh nghiệp phải liên tục cải tiến.

Nguyên tắc 7. Quyết định dựa trên sự kiện [url=http://vietcert.org/dich-vu-chung-nhan/chung-nhan-iso-14001.html]ISO 14001[/url]

Mọi quyết định và hành động [url=http://vietcert.org/dich-vu-chung-nhan/chung-nhan-iso-22000.html]ISO 22000[/url] hệ thống quản lý hoạt động kinh doanh muốn có hiệu quả phải được xây đựng dựa trên việc phân tích dữ liệu và thông tin.

Nguyên tắc 8. Quan hệ hợp tác cùng có lợi với người cung ứng

Doanh nghiệp và người cung ứng phụ thuộc lẫn nhau, và mối quan hệ tương hỗ cùng có lợi sẽ nâng cao năng lực của cả hai bên để tạo ra giá trị.

Quý Đơn vị có nhu cầu tư vấn xây dựng ISO và đánh giá chứng nhận ISO xin vui lòng liên hệ theo địa chỉ cuối thư hoặc truy cập vào website:  [url=http://tuvaniso9001.weebly.com/]Tư vấn ISO 9001[/url]

Tham khảo thêm: [url= http://chungnhaniso.vn.ee/]Chứng nhận ISO[/url]
Trân trọng cám ơn.
Best regards,
-------------------------------------------------------------------------------------------
VietCert - Trung tâm Giám định và Chứng nhận hợp chuẩn hợp quy 
Ms Nhi - Tp Nghiệp vụ
Mobi: 0935.711.299

1 nhận xét:

  1. Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu (TDC) được thành lập năm 2001, cung cấp dịch vụ tư vấn ISO 9001:2015 và đào tạo thuộc các lĩnh vực:
    Chiến lược tăng lợi nhuận
    Tư vấn ISO 9001:2015, TQM, TPM, 6 SIGMA, GMP, HACCP, ZD, Kaizen, IE, 5S, LEAN, ISO 14001, SA 8000, OHSAS 18000, Quản lý rủi ro, Giảm Lãng phí
    Công ty TNHH Trần Đình Cửu tư vấn ISO 9001:2015, Công ty khảo sát đánh giá, đưa ra biện pháp thiết thực nhất
    Liên hệ Văn phòng TDC tư vấn ISO 9001:2015 tại:
    Địa chỉ: 163A-165 Bàu Cát 1, P.12, Q. Tân Bình, Tp. Hồ Chí Minh.
    ĐT: 08.38492631 - 0938 38 88 94
    Website: trandinhcuu.com
    Nhân
    ------------------------------------------------------
    Công Ty TNHH Tư vấn Trần Đình Cửu
    Tư vấn ISO 9001
    Tư vấn ISO 9001:2015

    Trả lờiXóa